Normal
Necesitamos volver a encontrarnos y conversar
Encontrarnos de nuevo y tener conversaciones con las personas de los equipos en la oficina es la base del liderazgo consciente. Ya hemos superado el período necesario de aislamiento, y ha llegado el momento de retomar conversaciones profundas que nos devuelvan la confianza en los equipos.
Leer másLa gestión emocional en la empresa
En nuestros programas de formación solemos decir una frase que condensa todo nuestro trabajo: “te seleccionan por tus competencias técnicas, pero te despiden por tus incompetencias genéricas” Empezamos a escuchar con preocupación como están siendo las reacciones de muchas personas frente a la crisis que estamos viviendo. Como todo acontecimiento natural, vuelve a ubicarnos como…
Leer másReduce el estrés siendo consciente y respirando
Respirar es el primer paso para confiar. Cuando inhalamos y exhalamos el cuerpo se enraíza, la mente se calma, y podemos conectar con nuestros recursos.
Leer másMindfulness y liderazgo. Claridad, enfocado en los objetivos y con habilidad en las relaciones.
Mindfulness y liderazgo son dos términos interrelacionados que en el ámbito empresarial contribuyen a la consecución de los objetivos y a la mejora de las relaciones personales. Tomarse unos minutos al día para desconectar puede ser una buena manera de lograr claridad, de centrarse en los objetivos, de autorregulación emocional y de generar confianza para mejorar las relaciones personales en la oficina.
Leer másSostenibilidad humana y confianza para la gestión de equipos
Sostenibilidad humana y confianza son dos conceptos que se relacionan con la gestión de equipos. El primero, ubica a las personas en el centro de las organizaciones . El segundo, nos remite a la dificultad de gestionar equipos de trabajo en estos momentos de pandemia. Los factores que configuran la confianza deben ser desarrollados para que, a largo plazo, configuren equipos cohesionados y estables capaces de afrontar los retos que se planteen en un entorno de incertidumbre como el que hoy vivimos.
Leer másResiliencia, Recuperación y Transformación
Estamos últimamente observando con mucha atención el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de España y la propuesta para Euskadi, Plan Vasco de Recuperación y Resiliencia 2021- 2026, ambos enmarcados en el Plan de Recuperación para Europa- NextGeneration EU porque estas estrategias están poniendo el foco en varios aspectos muy relevantes para Arbaiza & Quevedo: Hoy…
Leer másCuidarnos para cuidar el planeta. Los ODS en acción.
La implantación de los ODS en los diferentes ámbitos económicos, sociales y educativos dependen de la coherencia y la acción de cada persona, incluso se hacen más relevantes a través de proyectos comunes donde se implican diferentes personas.
Leer másSeguimos
Acabamos de iniciar el año 2021 y a la vista de lo vivido en el año que fue, nos surgen varias reflexiones acerca de lo que ha sucedido (en verdad, sigue sucediendo ya que esta situación no entiende de fines de año ni nada de eso). Ha habido un cambio radical en nuestra forma de…
Leer másConjunciones
La semana pasada hemos vivido un hecho histórico de gran relevancia para el mundo de la astronomía y también de la astrología. Hacía décadas que no se alineaban en el firmamento Júpiter y Saturno. Fue un espectáculo astronómico de una hora de duración que en algunos lugares del mundo ha podido ser visto con mucha…
Leer másHumanizando la digitalización
Ayer jueves disfrutamos compartiendo en una sesión organizada por Nexian, gracias por la invitación y por construir espacios para el crecimiento. Durante una hora compartirnos e hibridamos la competencia digital, el liderazgo y la parte humana de las organizaciones. La sesión fue guiada por el periodista Rafael Gutiérrez que hacía preguntas a Laura Gisler y…
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