Qué es un equipo de alto desempeño
Un equipo no sólo es la suma de sus personas, es mucho más que eso, es la suma de todas las capacidades y potencialidades de sus miembros puestas al servicio de un propósito. Si deseamos configurar un equipo de alto desempeño, necesitamos añadir un elemento más, la conectividad entre las personas que forman el equipo. Este es el matiz que marca la diferencia entre una empresa de alta o baja productividad.
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EL ARTE DE CUIDAR
Las empresas tenemos un gran desafío entre manos: cuidar las relaciones entre las personas en un equipo. ¿Qué quiere decir cuidar?
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¿Tienen tus conversaciones el impacto que deseas?
Un buen proceso en la toma de decisiones, en la resolución de conflictos o en la gestión de personas se basa en el diseño de conversaciones efectivas y afectivas. Pero ¿dedicamos el tiempo suficiente a aprender a diseñarlas? ¿sabemos llevar a cabo conversaciones de alto impacto? . Estas son algunas de las preguntas a las que la autora responde en este artículo.
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Conflictos
En nuestro día a día estamos inmersos en dinámicas que generan tensión y rompen la sana convivencia cotidiana. Solemos tener miedo a perder la relación con la otra persona, por eso es muy habitual que tendamos a callarnos para evitar una confrontación. En los equipos de trabajo, esta “mala práctica” está muy instalada. Aquí te ofrecemos algunas claves a tener en cuenta para afrontar estas situaciones cotidianas.
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4 ÁREAS PARA DESARROLLAR TU LIDERAZGO COMPASIVO
Rasmus Hougaard (Harvad University) nos plantea el desafío de cómo hacer cosas difíciles de una manera humana, o como él lo llama, tratar de combinar “hard things in a human way”.
En A&Q estamos explorando y experimentando la combinación de estos dos términos: liderazgo y compasión. Creemos que todo líder debe combinar y desarrollar 4 áreas: presencia, coraje, franqueza y transparencia.
El reto de mantener un equipo cohesionado e ilusionado en tiempos de digitalización
Cómo lograr en las empresas mantener cohesionado un equipo a pesar de estar separados. No es fácil mantener la ilusión y la conexión en los equipos y sabemos que es un componente básico para lograr el propósito de la empresa. Las personas son el centro de todo y debemos trabajar para atender sus necesidades, y el tipo de liderazgo que se ejerza es la clave.
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¿Inspiras conscientemente?
Inspirar es mucho más que la acción de introducir aire en los pulmones, es creatividad y conexión con el equipo, es liderar de forma consciente, sostenible y sostenidamente en el tiempo.
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¿Cómo podemos retener el talento en nuestras organizaciones?
A menudo las empresas se encuentran con que no son capaces de consolidar equipos porque las personas que consideran más valiosas se marchan. Para retener el talento hay que trabajar sobre una serie de factores: saber ver las potencialidades de las personas, alineación del propósito personal y de la empresa, poner el foco en las fortalezas del equipo y los llamados factores higiénicos.
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La Danza Primal para desarrollar un liderazgo inspirador y consciente
El cuerpo es un gran aliado a la hora de diseñar una conversación efectiva o en el momento de poner límites a una situación. La danza primal trata de desbloquear los nudos emocionales que en nuestro cuerpo quedan reflejados de manera energética. Es una herramienta muy útil para motivar a los equipos.
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¿Cómo impacta el trabajo corporal en los líderes de los equipos y organizaciones?
El ser humano es un todo que abarca de forma integral lo lingüístico, lo corporal, lo emocional y lo transpersonal. Trabajar todas estas dimensiones impactan en la manera de liderar un grupo.
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Somos una consultoría experta en facilitar procesos de cambio dentro de una organización, creando espacios de conectividad entre las personas que forman parte de la misma para alcanzar mejores y mayores resultados.
