Entradas Etiquetadas ‘equipos’
Cultiva el respeto como emoción básica en un equipo de trabajo
Se habla mucho del respeto como un elemento fundamental en todas las relaciones, en los sistemas sociales y en las organizaciones. Cuando empezamos a trabajar con una organización, es de lo primero que observamos y enseguida detectamos cuando está instalada en las relaciones entre las personas o no. Nos parece que es una de las…
Leer másEl observador
María José Pérez Dorao. Gerente Directora Estratégica, Cientochentagrados Comunicación. El concepto del observador fue uno de los primeros que me abrió los ojos en el transcurso del programa Líderes del futuro. Podría decir que fue el primer “zas” que recibí. Tras el primer ejercicio la conclusión estaba clara: parece fácil, pero no…
Leer másCultura tóxica
Estamos cada vez más interesados en desentrañar los aspectos fundamentales que contribuyen a regenerar la cultura sana en las empresas. Culturas orientadas a humanizar las organizaciones. Cada vez son más las empresas que necesitan abordar situaciones “delicadas” de equipos y personas y nos solicitan nuestras intervenciones. La importancia de estos comportamientos es que se convierten…
Leer másClaves para elegir un buen coach
Es posible que si has llegado hasta aquí estés buscando a alguien que te pueda ayudar en las dificultades o problemas que tienes a la hora de desempeñar tu trabajo. Es posible que te hayan recomendado que contrates los servicios de una persona que se dedique al coaching y aquí empieza una búsqueda de esa…
Leer más¿Qué podemos hacer cuando detectamos un equipo quemado?
Cada vez es más frecuente encontrar en los equipos personas «quemadas». Qué podemos hacer como líderes para detectar y dar soluciones efectivas que atiendan a esa persona. Te presentamos cinco claves-preguntas que te puedes hacer que te ayudarán a detectar y solucionar parte del problema.
Leer másConflictos
En nuestro día a día estamos inmersos en dinámicas que generan tensión y rompen la sana convivencia cotidiana. Solemos tener miedo a perder la relación con la otra persona, por eso es muy habitual que tendamos a callarnos para evitar una confrontación. En los equipos de trabajo, esta “mala práctica” está muy instalada. Aquí te ofrecemos algunas claves a tener en cuenta para afrontar estas situaciones cotidianas.
Leer másEl reto de mantener un equipo cohesionado e ilusionado en tiempos de digitalización
Cómo lograr en las empresas mantener cohesionado un equipo a pesar de estar separados. No es fácil mantener la ilusión y la conexión en los equipos y sabemos que es un componente básico para lograr el propósito de la empresa. Las personas son el centro de todo y debemos trabajar para atender sus necesidades, y el tipo de liderazgo que se ejerza es la clave.
Leer más¿Inspiras conscientemente?
Inspirar es mucho más que la acción de introducir aire en los pulmones, es creatividad y conexión con el equipo, es liderar de forma consciente, sostenible y sostenidamente en el tiempo.
Leer más¿Cómo podemos retener el talento en nuestras organizaciones?
A menudo las empresas se encuentran con que no son capaces de consolidar equipos porque las personas que consideran más valiosas se marchan. Para retener el talento hay que trabajar sobre una serie de factores: saber ver las potencialidades de las personas, alineación del propósito personal y de la empresa, poner el foco en las fortalezas del equipo y los llamados factores higiénicos.
Leer másNecesitamos volver a encontrarnos y conversar
Encontrarnos de nuevo y tener conversaciones con las personas de los equipos en la oficina es la base del liderazgo consciente. Ya hemos superado el período necesario de aislamiento, y ha llegado el momento de retomar conversaciones profundas que nos devuelvan la confianza en los equipos.
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