Cultura tóxica

Estamos cada vez más interesados en desentrañar los aspectos fundamentales que contribuyen a regenerar la cultura sana en las empresas. Culturas orientadas a humanizar las organizaciones. Cada vez son más las empresas que necesitan abordar situaciones “delicadas” de equipos y personas y nos solicitan nuestras intervenciones. La importancia de estos comportamientos es que se convierten…

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Claves para elegir un buen coach

Es posible que si has llegado hasta aquí estés buscando a alguien que te pueda ayudar en las dificultades o problemas que tienes a la hora de desempeñar tu trabajo. Es posible que te hayan recomendado que contrates los servicios de una persona que se dedique al coaching y aquí empieza una búsqueda de esa…

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¿Qué podemos hacer cuando detectamos un equipo quemado?

Cada vez es más frecuente encontrar en los equipos personas «quemadas». Qué podemos hacer como líderes para detectar y dar soluciones efectivas que atiendan a esa persona. Te presentamos cinco claves-preguntas que te puedes hacer que te ayudarán a detectar y solucionar parte del problema.

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Conflictos

En nuestro día a día estamos inmersos en dinámicas que generan tensión y rompen la sana convivencia cotidiana. Solemos tener miedo a perder la relación con la otra persona, por eso es muy habitual que tendamos a callarnos para evitar una confrontación. En los equipos de trabajo, esta “mala práctica” está muy instalada. Aquí te ofrecemos algunas claves a tener en cuenta para afrontar estas situaciones cotidianas.

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El reto de mantener un equipo cohesionado e ilusionado en tiempos de digitalización

Cómo lograr en las empresas mantener cohesionado un equipo a pesar de estar separados. No es fácil mantener la ilusión y la conexión en los equipos y sabemos que es un componente básico para lograr el propósito de la empresa. Las personas son el centro de todo y debemos trabajar para atender sus necesidades, y el tipo de liderazgo que se ejerza es la clave.

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¿Inspiras conscientemente?

Inspirar es mucho más que la acción de introducir aire en los pulmones, es creatividad y conexión con el equipo, es liderar de forma consciente, sostenible y sostenidamente en el tiempo.

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¿Cómo podemos retener el talento en nuestras organizaciones?

A menudo las empresas se encuentran con que no son capaces de consolidar equipos porque las personas que consideran más valiosas se marchan. Para retener el talento hay que trabajar sobre una serie de factores: saber ver las potencialidades de las personas, alineación del propósito personal y de la empresa, poner el foco en las fortalezas del equipo y los llamados factores higiénicos.

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Necesitamos volver a encontrarnos y conversar

Encontrarnos de nuevo y tener conversaciones con las personas de los equipos en la oficina es la base del liderazgo consciente. Ya hemos superado el período necesario de aislamiento, y ha llegado el momento de retomar conversaciones profundas que nos devuelvan la confianza en los equipos.

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La gestión emocional en la empresa

En nuestros programas de formación solemos decir una frase que condensa todo nuestro trabajo: “te seleccionan por tus competencias técnicas, pero te despiden por tus incompetencias genéricas” Empezamos a escuchar con preocupación como están siendo las reacciones de muchas personas frente a la crisis que estamos viviendo. Como todo acontecimiento natural, vuelve a ubicarnos como…

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Tomar decisiones escuchando a las minorias

Hoy seguimos profundizando en algo tan emblemático como es trabajar en equipo,tomar decisiones y cohesionar equipos.A raíz de una frase escuchada a Marian Ríos, facilitadora, coach y formadora, duranteun viaje guiado por ella, Nómadas 2020, nos hemos planteado un dilema que nosresulta muy interesante: ¿cómo sería tomar una decisión escuchando a las minorías?   En muchos…

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