Cultiva el respeto como emoción básica en un equipo de trabajo

Se habla mucho del respeto como un elemento fundamental en todas las relaciones, en los sistemas sociales y en las organizaciones. Cuando empezamos a trabajar con una organización, es de lo primero que observamos y enseguida detectamos cuando está instalada en las relaciones entre las personas o no. Nos parece que es una de las…

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El observador

María José Pérez Dorao. Gerente Directora Estratégica, Cientochentagrados Comunicación.     El concepto del observador fue uno de los primeros que me abrió los ojos en el transcurso del programa Líderes del futuro. Podría decir que fue el primer “zas” que recibí.   Tras el primer ejercicio la conclusión estaba clara: parece fácil, pero no…

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Cultura tóxica

Estamos cada vez más interesados en desentrañar los aspectos fundamentales que contribuyen a regenerar la cultura sana en las empresas. Culturas orientadas a humanizar las organizaciones. Cada vez son más las empresas que necesitan abordar situaciones “delicadas” de equipos y personas y nos solicitan nuestras intervenciones. La importancia de estos comportamientos es que se convierten…

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¿Inspiras conscientemente?

Inspirar es mucho más que la acción de introducir aire en los pulmones, es creatividad y conexión con el equipo, es liderar de forma consciente, sostenible y sostenidamente en el tiempo.

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¿Cómo podemos retener el talento en nuestras organizaciones?

A menudo las empresas se encuentran con que no son capaces de consolidar equipos porque las personas que consideran más valiosas se marchan. Para retener el talento hay que trabajar sobre una serie de factores: saber ver las potencialidades de las personas, alineación del propósito personal y de la empresa, poner el foco en las fortalezas del equipo y los llamados factores higiénicos.

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Necesitamos volver a encontrarnos y conversar

Encontrarnos de nuevo y tener conversaciones con las personas de los equipos en la oficina es la base del liderazgo consciente. Ya hemos superado el período necesario de aislamiento, y ha llegado el momento de retomar conversaciones profundas que nos devuelvan la confianza en los equipos.

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En tiempos de incertidumbre

En estos momentos de incertidumbre en los que muchas organizaciones estamos dejando atrás algunas maneras de hacer tenemos en nuestras manos una oportunidad para reinventarnos. La forma en la que nos relacionamos con nuestros proveedores, la mirada que tenemos hacia la economía global, el trato a nuestros clientes, el reenfoque de nuestro propósito, todo es…

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Al césar lo que es del césar

Nos gustaría hoy hablar acerca de algo que estamos viviendo como consecuencia de esta pandemia que nos asola. Salimos todos los días a nuestras terrazas, ventanas o jardines para expresar nuestro agradecimiento y reconocimiento al personal sanitario que nos está curando y acompañando en la muerte en soledad de amigos y familiares. Aplaudimos a las…

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Comunidades emocionales

Leyendo un artículo de una investigadora vasca de la Universidad del País Vasco acerca de la construcción emocional de la clase obrera, nos encontramos con una cita sobre las comunidades emocionales de Bárbara Rosenwein:      Las comunidades emocionales son grupos en los que las personas se adhieren a las mismas normas de expresión emocional…

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CONTECTADOS CON EL PROPOSITO

Uno de los retos que tenemos hoy en día en las organizaciones es conectar a las personas con el propósito de la misma. Para ello es importante tener claro, saber, sentir, intuir el propósito de la empresa, es decir, aquello con lo que todas las personas nos sentimos reconocidas, nos permite ser parte de algo…

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