La gestión emocional en la empresa

En nuestros programas de formación solemos decir una frase que condensa todo nuestro trabajo: “te seleccionan por tus competencias técnicas, pero te despiden por tus incompetencias genéricas” Empezamos a escuchar con preocupación como están siendo las reacciones de muchas personas frente a la crisis que estamos viviendo. Como todo acontecimiento natural, vuelve a ubicarnos como…

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Tomar decisiones escuchando a las minorias

Hoy seguimos profundizando en algo tan emblemático como es trabajar en equipo,tomar decisiones y cohesionar equipos.A raíz de una frase escuchada a Marian Ríos, facilitadora, coach y formadora, duranteun viaje guiado por ella, Nómadas 2020, nos hemos planteado un dilema que nosresulta muy interesante: ¿cómo sería tomar una decisión escuchando a las minorías?   En muchos…

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¿Preguntamos?

¿Preguntamos? Hoy os hablamos de otro de los rasgos que observamos en una organización cuandonos solicitan ayuda. La facilidad y tranquilidad con la que se afrontan las preguntas en la organización nosdicen mucho acerca del estilo de las conversaciones. No es lo mismo lapregunta inquisitoria que la pregunta sincera, curiosa y con actitud de aprender. ¡Quédiferente…

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Innovando a través de nuevos paradigmas

Gracias a la participación en el programa DIFE, Diplomado Internacional en Facilitación Ecosistémica, desde A&Q  hemos descubierto un nuevo paradigma desde donde impulsar y promover un nuevo modelo de economía diferente, una manera de acompañar y dinamizar proyectos, equipos y empresas innovador. Este nuevo paradigma es el “Regenerativo”. Cuando hablamos de empresas o proyectos regenerativos nos estamos refiriendo…

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LA CONFIANZA

La confianza es un valor en las organizaciones. En muchas está definido cómo una prioridad y sin embargo en pocas se vive y se trabaja para desarrollarla.  Cuando una organización se embarca en el propósito de la confianza y lo quieren hacer real su rumbo esta dibujado. La dirección tiene que querer y comprometerse con la…

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