¿Tienen tus conversaciones el impacto que deseas?

Un buen proceso en la toma de decisiones, en la resolución de conflictos o en la gestión de personas se basa en el diseño de conversaciones efectivas y afectivas. Pero ¿dedicamos el tiempo suficiente a aprender a diseñarlas? ¿sabemos llevar a cabo conversaciones de alto impacto? . Estas son algunas de las preguntas a las que la autora responde en este artículo.

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Atención plena en la naturaleza

Te invitamos a que este post lo comiences en silencio con música.   Puedes poner esta canción: https://www.youtube.com/watch?v=7Ilu033ydSw, cerrar los ojos y tomarte un minuto para escuchar en una posición cómoda, con los ojos cerrados, respirando conscientemente. Posteriormente, sigue leyendo y puedes dejar que la música siga acompañándote la lectura. Darse un paseo por el bosque, en…

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Seguimos juntos en estos tiempos

Queridos y queridas amigas, compañeros, colaboradores de viaje.  Al igual que todos vosotros y vosotras en Arbaiza&Quevedo estamos preocupados por la situación que estamos viviendo con el COVID-19. Muchas de las empresas y organizaciones con las que llevamos años colaborando se están encontrando en un momento de gran incertidumbre y dificultad. Teniendo que tomar decisiones de manera muy rápida y muchas veces…

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Tomar decisiones escuchando a las minorias

Hoy seguimos profundizando en algo tan emblemático como es trabajar en equipo,tomar decisiones y cohesionar equipos.A raíz de una frase escuchada a Marian Ríos, facilitadora, coach y formadora, duranteun viaje guiado por ella, Nómadas 2020, nos hemos planteado un dilema que nosresulta muy interesante: ¿cómo sería tomar una decisión escuchando a las minorías?   En muchos…

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Cuestión de coherencia

El trabajo en equipo es más que el trabajo individual de cada miembro, eso ya lo sabemos, por lo menos sabemos bien la teoría de lo que es trabajar en equipo. En el trabajo en grupo cada miembro hace una tarea y después la comparten, mientras que en el trabajo en equipo se desarrolla la…

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