El observador

María José Pérez Dorao. Gerente Directora Estratégica, Cientochentagrados Comunicación.     El concepto del observador fue uno de los primeros que me abrió los ojos en el transcurso del programa Líderes del futuro. Podría decir que fue el primer “zas” que recibí.   Tras el primer ejercicio la conclusión estaba clara: parece fácil, pero no…

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Cultura tóxica

Estamos cada vez más interesados en desentrañar los aspectos fundamentales que contribuyen a regenerar la cultura sana en las empresas. Culturas orientadas a humanizar las organizaciones. Cada vez son más las empresas que necesitan abordar situaciones “delicadas” de equipos y personas y nos solicitan nuestras intervenciones. La importancia de estos comportamientos es que se convierten…

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Claves para elegir un buen coach

Es posible que si has llegado hasta aquí estés buscando a alguien que te pueda ayudar en las dificultades o problemas que tienes a la hora de desempeñar tu trabajo. Es posible que te hayan recomendado que contrates los servicios de una persona que se dedique al coaching y aquí empieza una búsqueda de esa…

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4 ÁREAS PARA DESARROLLAR TU LIDERAZGO COMPASIVO

Rasmus Hougaard (Harvad University) nos plantea el desafío de cómo hacer cosas difíciles de una manera humana, o como él lo llama, tratar de combinar “hard things in a human way”.
En A&Q estamos explorando y experimentando la combinación de estos dos términos: liderazgo y compasión. Creemos que todo líder debe combinar y desarrollar 4 áreas: presencia, coraje, franqueza y transparencia.

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¿Inspiras conscientemente?

Inspirar es mucho más que la acción de introducir aire en los pulmones, es creatividad y conexión con el equipo, es liderar de forma consciente, sostenible y sostenidamente en el tiempo.

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Necesitamos volver a encontrarnos y conversar

Encontrarnos de nuevo y tener conversaciones con las personas de los equipos en la oficina es la base del liderazgo consciente. Ya hemos superado el período necesario de aislamiento, y ha llegado el momento de retomar conversaciones profundas que nos devuelvan la confianza en los equipos.

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Mindfulness y liderazgo. Claridad, enfocado en los objetivos y con habilidad en las relaciones.

Mindfulness y liderazgo son dos términos interrelacionados que en el ámbito empresarial contribuyen a la consecución de los objetivos y a la mejora de las relaciones personales. Tomarse unos minutos al día para desconectar puede ser una buena manera de lograr claridad, de centrarse en los objetivos, de autorregulación emocional y de generar confianza para mejorar las relaciones personales en la oficina.

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Liderazgo inspirador y consciente

Hoy más que nunca necesitamos un liderazgo inspirador y consciente, que tenga una mirada hacia lo común, hacia la justicia social y ecológica. El líder inspirador y consciente se maneja en un momento de incertidumbre sin precedentes, gestionando la complejidad con el mejor de los sentidos, que no es otro que el sentido común. Manejarse…

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El poder transformador de la energía organizacional

No sólo las personas estamos configuradas por energías, las organizaciones también. Las organizaciones son sistemas vivos. La ciencia ha demostrado que las personas absorben energía de otras personas.  Pero no nos referimos al consumo energético o a la eficiencia energética de las organizaciones. Cuando hablamos de la energía organizacional nos referimos a esa fuerza que…

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